Acerca de Diplomado en Gerencia Estratégica del Talento Humano
El capital humano es uno de los recursos más importantes dentro del funcionamiento de una organización. Se trata de un factor en constante crecimiento y evolución, capaz de brindar un valor agregado en todos los procesos de una entidad pública o privada.
El objetivo de este diplomado a distancia es llevar adelante la gestión de los recursos humanos desde una perspectiva estratégica y alineada con los valores de la empresa, promueve el crecimiento de los equipos dentro de un ambiente laboral positivo y colaborativo e impacta directamente en la productividad de la empresa. Es por esto que cada vez más empresas requieren de profesionales especializados en gestión de los recursos humanos, como una manera de apostar al crecimiento y a la optimización de resultados.
Perfil Profesional
El profesional estará en capacidad de:
- Liderar áreas enfocadas a los recursos humanos o gestión del personal, con foco en la motivación de los equipos de trabajo.
- Identificar posibles focos de conflicto, como la resistencia a los cambios o el incumplimiento de los procesos, y elaborar planes de acción para corregirlos.
- Mantener una comunicación fluida y realizar aportes significativos desde el campo de los recursos humanos con otras áreas de la organización.
Modalidad de Estudio
Programa en modalidad 100% en línea el cual permite acceder a un estudio profesional sin barreras de tiempo y traslados
Duración del Diplomado en Gerencia Estratégica del Talento Humano
Duración: 7 meses
Campo Laboral
- Gestión de recursos humanos.
- Liderazgo de equipos y coordinación de recursos humanos.
- Gestión en relaciones públicas y humanas.
- Motivación de equipos de trabajo.
Plan de Estudios
Planeación y administración de las recompensas de nuestros colaboradores
- El impacto de las remuneraciones en el clima organizacional y en los costos laborales
- Factores básicos y criterios para determinar una adecuada remuneración
- Remuneración basada en evaluación de desempeño
- Beneficios organizacionales como remuneración
- Diseño de indicadores y métricas alineados a las metas organizacionales de rentabilidad
- liquidez y crecimiento
Gestión y desarrollo del capital humano
- Métricas de Capital Humano
- Creación de equipos y equipos de alto desempeño
- Evaluación del desempeño como elemento estratégico de la organización
- Capacitación
- Desarrollo y Retención de personal
- Rotación de personal y sus implicaciones
Planeación y Gestión Estratégica del Talento Humano
- Concepciones básicas de la Gestión estratégica del talento humano
- Organización del trabajo en las empresas
- El papel de la Gestión del capital humano en la creación de una ventaja competitiva
- Creación del sistema de gestión del capital humano
- Bases del proceso de gestión estratégica de talento humano
Incorporación del Capital Humano a la Organización
- Planificación de personal en la empresa
- Reclutamiento adecuado como base de un desarrollo de talento adecuado
- Selección alineada a la estrategia de la organización
- Contratación de personal acorde a los planes de la empresa
- Inducción del personal
Ejecución y optimización de la estrategia de Capital Humano
- Diagnóstico de la organización
- Alineación y ejecución de la estrategia
- Comunicación
- Gestión del cambio
- Evaluación y Optimización de la estrategia de Capital Humano
