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Universidad Anáhuac México Sur

Diplomado en Compras Estratégicas y Abastecimiento

Universidad Anáhuac México Sur

4 Meses

En línea

La carrera Diplomado en Compras Estratégicas y Abastecimiento es una de los diplomados de logística que imparte la Universidad Anáhuac México Sur. El título de Diplomado en Compras Estratégicas y Abastecimiento es el título que otorga la Universidad Anáhuac México Sur para la carrera de Diplomado en Logística.

Tabla de contenidos

Acerca de Diplomado en Compras Estratégicas y Abastecimiento

El objetivo del Diplomado en Compras Estratégicas y Abastecimiento, tiene como objetivo capacitar a los estudiantes en las diferentes técnicas de gestión de compras para que aseguren un flujo ininterrumpido de suministros para las empresas, enfocándose en los elementos que atribuyen mayormente al aspecto estratégico de compras y abastecimiento.

Perfil Profesional  

El profesional es capaz de:

  • Evaluar proveedores, de manera metodológica y estratégica, para garantizar el suministro de materiales o servicios en tiempo y forma.
  • Integrar la función de compras y abastecimiento, apoyándose de plataformas tecnológicas, para asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios necesarios en la actividad empresarial.


Modalidad de Estudio

Programa en modalidad 100% en línea el cual permite acceder a un estudio profesional sin barreras de tiempo y traslados 

Campo Laboral 

  • En el departamento de compras y abastecimiento
  • En empresas que necesiten de suministros de materias primas
  • En el sector productivo
  • En empresas relacionadas a la industria de la manufactura


Duración del Diplomado en Compras Estratégicas y Abastecimiento 

Duración: 4 meses


Plan de Estudios

Herramientas y plataformas tecnológicas en la gestión de compras.

  • Introducción a los instrumentos básicos del área de compras.
  • Plataformas tecnológicas de apoyo para la gestión de compras y abastecimiento.
  • Gestión de contratos.
  • El procedimiento del área de compras.
  • Auditorias de compras.

La importancia de las compras estratégicas en la cadena de valor

  • El departamento de compras.
  • Introducción a los procesos de cadena de valor
  • Plan de gestión de compras.
  • La gestión de compras industriales en entornos globales.
  • Control y medición de la estrategia de compras.

Selección, clasificación y evaluación de proveedores.

  • Selección de proveedores.
  • Evaluación de proveedores
  • Factores para considerar en la negociación con proveedores.
  • Desarrollo y clasificación de proveedores.
  • Estrategias de negociación en compras.

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