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SNHU Southern New Hampshire University

Certificado Internacional en Administración Ágil de Proyectos

SNHU Southern New Hampshire University

6 Meses

En línea

Materias: 5

La carrera Certificado Internacional en Administración Ágil de Proyectos es una de los diplomados de gestión de proyectos que imparte SNHU Southern New Hampshire University. El título de Certificado Internacional en Administración Ágil de Proyectos es el título que otorga SNHU Southern New Hampshire University para la carrera de Diplomado en Administración.

Tabla de contenidos

Acerca de Certificado Internacional en Administración Ágil de Proyectos

El Certificado en Administración Ágil de Proyectos de Southern New Hampshire University, te ofrece una formación integral sobre los fundamentos de la administración de proyectos para aplicar las mejores prácticas y las herramientas que permitan gestionar con éxito cualquier tipo de proyecto. También enseña las diferencias y las ventajas de las metodologías Agile y Scrum, que se adaptan a las necesidades y características particulares de las empresas. 

Perfil del postulante

Quienes acceden al Certificado en Administración Ágil de Proyectos de SNHU, buscan formarse para manejar eficazmente proyectos complejos, considerando las organizaciones que cambian constantemente. El programa también abarca los principios fundamentales de la administración de operaciones en diversas empresas, con el respaldo de la comunicación efectiva. Todo esto sirve para desarrollar y fortalecer las competencias que se requieren, para que grandes proyectos puedan ser fragmentados en actividades que se puedan realizar efectivamente y que sean aplicables en distintas organizaciones. 

Perfil del graduado

Al concluir el programa de este certificado de Southern New Hampshire University, los graduados pueden determinar la orientación de la gestión que mejor se adapte a las necesidades de cada proyecto y cada cliente. Además, están capacitados para evaluar el desempeño de proyectos por medio de herramientas estadísticas, como la gestión de valor ganado, lo que enriquece la toma de decisiones fundamentadas.

Del mismo modo, los titulados son competentes en la identificación de estrategias para mejorar la ejecución de proyectos y de operaciones en el mundo real. Esto se debe al dominio que tienen sobre los métodos tanto cuantitativos como cualitativos que aplican para resolver problemas. 

Campo ocupacional

La Certificación en Administración Ágil de Proyectos de SNHU prepara a los profesionales para destacarse en una gran variedad de sectores, donde se requiera de agilidad en la gestión y de la adaptación necesaria para laborar en entornos en constante cambio, ya sea en empresas privadas o en organizaciones del sector público. Este certificado brinda un perfil especializado que habilita para actuar como facilitador y mentor, desempeñando un papel fundamental en la adopción y en la mejora de prácticas ágiles.

Además, los egresados están capacitados para guiar e instruir a otras personas en esta metodología, al tiempo que promueven una cultura de mejora continua. En este sentido, los titulados de este programa pueden asumir una serie de cargos importantes, que incluyen las siguientes opciones:

  • Responsable de la metodología Agile en una empresa.
  • Consultor Agile.
  • Responsable de la estrategia Agile.
  • Coordinador de proyectos.

Plan curricular

El programa del Certificado en Administración Ágil de Proyectos de Southern New Hampshire University presenta una estructura curricular, la cual abarca cinco materias que se pueden completar en un período de seis meses. Esta planificación académica prioriza la promoción de la colaboración y la comunicación, formando a los estudiantes para superar los retos típicos de la gestión de equipos multifuncionales que operan en entornos distribuidos. Con el fin de alcanzar las metas de aprendizaje, este programa incluye los siguientes cursos, que representan 15 créditos académicos:

  1. Estadísticas aplicadas.
  2. Administración de operaciones.
  3. Gestión de proyectos.
  4. Control integrado de costos y horarios.
  5. Gestión adaptativa de proyectos.

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