Acerca de Certificación en Gestión de PYMES y MYPES
El programa de GESTIÓN DE PYMES Y MYPES está diseñado para que el participante pueda adquirir una mirada integral orientada a la gestión práctica de negocios o empresas. El diploma cubre todos los aspectos, condiciones y capacidades para que se dé una gestión adecuada, técnica y ordenada.
COMPETENCIAS
1. Maneja, organiza y conduce los
recursos de una Pyme o Mype.
2. Elabora y conduce las actividades
fundamentales para gestionar una
Pyme o Mype.
METODOLOGÍA:
El Modelo Pedagógico por Competencias del Instituto de Educación Superior Von Braun promueve el aprendizaje significativo en base a la construcción cooperativa del conocimiento y la experiencia de los participantes. De esta forma, se propone fortalecer el desempeño desde un enfoque socio-constructivista para su mejora profesional. Esta propuesta metodológica para el desarrollo del Certificado es aplicable a la modalidad de aprendizaje a distancia. En ese enfoque, se propone un aprendizaje donde el estudiante toma control de su proceso con actividades virtuales, sincrónicas o asincrónicas, y adquiere autonomía para desarrollar capacidades a través de las herramientas interactivas que ofrece la plataforma virtual.
PROGRAMA
MÓDULO 1: DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA Y
ORGANIZACIÓN
DE EMPRESAS
1. Conceptos básicos de dirección
estratégica.
2. La creación de valor en las compañías.
3. Análisis de sectores.
4. Recursos y capacidades.
5. La ventaja competitiva. Fuentes y
estrategias genéricas y de la corporación.
6. La ética en la empresa.
7. Introducción a la organización de
empresas y dirección de RRHH. La
estructura organizativa.
8. La planificación, desarrollo y formación
de los RR. HH, el puesto de trabajo y
herramientas de gestión de RR.HH.
9. Motivación: teorías y aplicaciones y la
comunicación en la empresa.
10. Gestión del tiempo. Síntomas de la
mala organización del tiempo, riesgos
psicosociales y prevención del estrés.
MÓDULO 2: DIRECCIÓN DE
MARKETING Y
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
1. Concepto de marketing, necesidad,
deseo y demanda.
2. El plan estratégico de la empresa,
investigación de mercados, estrategias
y mix de marketing.
3. La distribución del producto.
4. Previsión de ventas; establecimiento
de cuotas de venta, selección, motivación,
remuneración y control de la fuerza
de ventas.
5. El plan de marketing: elaboración del
presupuesto, seguimiento y control.
6. Introducción a las tecnologías de la
información.
7. Los sistemas de información y
las organizaciones, tipos, diseño e
implementación de los sistemas de
información.
8. El papel estratégico, la seguridad
y auditoría de los sistemas de información.
MÓDULO 3: HABILIDADES,
DIRECTIVAS SOFT & HARD SKILLS
1. La comunicación interpersonal.
2. Introducción al liderazgo, el directivo
como líder, delegación y control, autoridad
formal e informal.
3. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo
en equipo, conflicto y la función directiva
4. Concepto y objetivos de la planificación,
la coordinación y diez claves para motivar
al jefe.
5. Introducción a la dirección de producción
y operaciones: aspectos estratégicos y
sistemas productivos.
6. Diseño de producto y selección de
proceso.
7. Diseño de instalaciones y tareas.
8. Planificación y control de proyectos.
9. Gestión de inventarios y planificación
de necesidades materiales.
